时隔26年，我们依然能清楚记得那些在破旧座椅上欣赏到的号称中国首部“大片”《少林寺》的光影印象。可是人们不会知道，那部电影对中国电影市场真正意味着什么，该片用一角钱一张电影票创下上亿票房的神话。即便是张艺谋创造几亿票房的《英雄》，它真正的观影人数不过是《少林寺》的1/200甚至1/300罢了。

或许看到差距如此悬殊的两个数据，影迷会惊讶地问出，电影票凭什么能 涨出500倍，难道影院挂上了五星级的牌匾，就有资格让看电影这项再普通不过的大众消费写上奢侈品的字样吗？如今，五星级影院华臣影城即将挺进沈阳，面对与沈阳6家影院的竞争，这家新影城是否会为沈阳电影市场驶向高票价行列推波助澜呢？带着疑问，近日记者采访到了影城的经理孙乐祥,他告诉记者一个很怪的理论：“看电影应该是跟喝可乐一样的普通消费，这也是我们倡导的理念，一种‘可乐效应’。”

2000万盖个电影院

为了把五星级的概念通俗化，孙经理给记者举了个例子，“它的放映，音响设备就好像汽车中的宝马、奔驰，绝对是顶级的，完全与国际接轨了。”比如电影院内设有咖啡厅；有专供残疾人进出影院的通道及专用厕位；电影院里，夏天的温度不高于28摄氏度，冬天不低于18摄氏度等等。而且这所谓的五星级更体现在细节处，1.2米的观众席排距可以让电影观看途中要上厕所的观众不必跟同排的其他人说“对不起，让一下”，因为完全可以在不碰到其他观众的情况下走出影厅。孙经理告诉记者：“为把沈阳华臣影城打造成华臣品牌下的旗舰店，这个影城的总投资达2000多万元，8个标准的音画全数字兼容影厅，6000余平方米的建筑面积，可以让我们一天就接待近万名客人，而且我们还独家推出了会员电话订票业务，唯一的目的就是想让沈阳影迷完完整整地享受五星级的服务。”

看电影就像喝可乐

现在听到五星级的字样，都跟听到LV、万宝龙、宝马这些奢侈品牌一样，这让记者对华臣影城的票价十分好奇，毕竟哪个投资者都希望自己能获得最大的利润，对此孙经理却有着不同的看法：“虽然我们投入很多，但我们绝不想把华臣做成一个奢侈品牌，况且电影本来就该是老百姓经常看的东西，我们会定出一个合理的价位，更好地培养沈阳人的观影习惯。别看它的投入像汽车中的宝马，但我们力图让观众买票看电影就像喝可乐那样轻松惬意。”

被细化的票价

“远的不说，就说我们还算熟悉的美国和加拿大，在那里看一场电影要六七美元，电影消费占人均月收入的1/100甚至1/300。现在在中国看电影，票价跟在美国、加拿大持平，可我们的月人均收入才在1500元到2000元之间，这样算下来的话，电影消费就占人均月收入的几十分之一，难怪很多爱电影的粉丝不肯走入电影院的大门，谁叫他们囊中羞涩呢！”虽然高票价的现状无法解决，但在孙经理看来，随着越来越多的五星级影院的涌入，沈阳电影市场将面临更深层次的细化和定位，也会由市场来确定更加合理的定价。“2007年大连电影票房之所以能达到近7000万元，是沈阳电影票房的两倍，就是因为大连电影市场已经细化，票价分出了档次，大众票价就15元，中档票价二三十元，高档票价四五十元，我们给观众更多选择的同时，观众也给我们更多的回报，这些都是相互的。”可谈到沈阳电影票价何时能细化时，孙经理一句“看市场的决定吧”又把记者带入了思考中，记者在想，是不是下一个五星级影院进沈阳时，就是电影票价细化的开始。